Apprendre à voir la valeur ajoutée sur le terrain
Fondation Amipi - Sainte Luce-sur-Loire (Loire-Atlantique)
Public cible : Production/méthodes/amélioration continue/Qualité
Dès le niveau débutant
Objectifs :
- Donner les clefs de l’observation de la valeur ajoutée sur le terrain afin d’identifier les gaspillages et mettre en place les actions de correction.
- Standardiser ce fonctionnement grâce à la mise en œuvre d’une tournée de terrain formalisée (gemba walk)
Programme :
- Présentation des principes clés
- Tour de terrain dans l’atelier de production
- Débriefing des observations
- Identification des points clés de performance
- Création des outils de mesure et de suivi
- Mise en œuvre d’une tournée de terrain formalisée
- Mise en application terrain
Focus Day animé par :
Franck Fauxbaton – ACT Conseil
En 10 ans, j’ai pu participer et mener des démarches de changements, transformer des organisations, apprendre, pratiquer et faire évoluer le contrôle de gestion industriel, prendre des responsabilités opérationnelles pour enfin revenir vers l’accompagnement.
Ne parlons pas d’expertise transposable, j’aime partager avec vous un cadre méthodologique et critique qui nous permettra d’apprendre ENSEMBLE comment transformer votre organisation pour qu’elle soit redoutablement efficace et collectivement penser votre avenir, votre stratégie.
Eric Boyes – ACT Conseil
Fort de 20 années d’expérience au sein de groupes industriels et en tant qu’associé d’un cabinet de conseil, je suis passionné par les méthodes d’amélioration continue depuis ma première expérience d’Ingénieur.
J’ai eu la chance de travailler dans le secteur de la métallurgie, de l’agroalimentaire en passant par l’automobile où j’ai tenu des fonctions gestion de production, Supply, Amélioration continue, direction de site et Industrielle. Master Black Belt, je suis expert en conduite de démarche de transformation d’entreprise.
J’assiste les Dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en œuvre.
Conditions de participation :
Adhérent : 240 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.
La session sera confirmée sous réserve d’un nombre minimum de participants.
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