Foire aux questions
Parcours des transitions
Comment choisir le binôme de travail?
Dirigeant.e/CODIR + ambassadeur/rice de la transition et de l’accompagnement aux changements pour les ateliers 1,2 et 3
En complément ouverture au binôme et aux opérationnels à 3 journées apprenantes du programme
Concrètement à quoi va servir le parcours ?
Outiller sur la gestion de projet, de rendre la stratégie opérationnelle, évolution des postures vis à vis des équipes postures du changement et appropriation des outils pour embarquer a tous les niveaux de l’entreprise
Quand débuter le parcours ?
- Dès la mise en place d’une transition pou rs’équiper et se préparer à accompagner les équipes
- Ou en amont de la volonté de rentrer dans une démarche de transition
- Ou pour redynamiser une démarche déjà débuter qui s’éssouffle ou qui doit être relancer
En quoi ce parcours est-il différentiant?
Le parcours présente plusieurs phases avec l’implication de plusieurs acteurs et actrices dans l’entreprise.
- Phase de montée en compétence en savoir faire sur les méthodes et outils de travail
- Montée en compétences en savoir être en travaillant sur sa posture d’accompagnement
- Transmission et délégation de la transformation à tous les étages de l’organisation
Pour quelles transitions ?
Pour toutes les transitions quelles soient
- économiques (évolution des modèle d’affaires, nouvelles conditions de marché, EFC…)
- numériques ( impacts de l’IA et des nouvelles téchnologies sur les méthodes de travail et les équipes)
- écologiques (risques liés aux changements climatiques, impact sur l’activité de l’entreprise)
- Social (nouvelle forme de travail, montée en compétence des salarié.e.s)
- Sociétale