Parcours des transitions

Accompagner les entreprises vers des modèles économiques durables et résilients

Objectif 

Parcours opérationnel et collaboratif dédié aux TPE, PME des Pays de la Loire, dont l’objectif est d’accompagner le dirigeant et son équipe dans la construction d’une feuille de route leur permettant d’engager concrètement les transformations et les transitions nécessaires à la pérennisation de leur activité.

Profil des participant.e.s

• Entreprises cibles : TPE, PME des Pays de la Loire, tous secteurs confondus.
• Public : Binôme composé du Dirigeant.e ou membre du CODIR et d’un responsable innovation/transformation impliqué dans les transitions. Possibilité d’élargir à d’autres salariés lors des modules thématiques.
• Collectif : 6 entreprises par promotion, pour favoriser l’intelligence collective et le partage d’expériences

Programme et contenu – 4 jours 

• Jour 1 – Comprendre et diagnostiquer (journée collective)
  • Analyse des enjeux et impacts opérationnels dans l’organisation.
  • Diagnostic modèle économique (EFC)

• Temps d’accompagnement individuel (intra)
  
  
• Jour 2 – Se préparer à agir (journée collective)
  • Acquisition de méthode et de posture pour faire de la coopération un levier de transformation.
    
    
• Jour 3 – Construire, tester et renforcer (journée collective)
  • Atelier de co-développement entre entreprises pour enrichir les plans d’action.
  • Projection des prochaines étapes et priorisation des actions
  • Identification des actions prioritaires et des compétences clés à acquérir

• Temps d’accompagnement individuel (intra) – ½ journée

————-

• Bilan et co-développement après 6 mois de parcours
  • Evaluation des actions mises en œuvre.
  • Atelier de co-développement pour ajuster les feuilles de route.

5 Livrables

• Diagnostic du modèle économique et synthèse des vulnérabilités/ressources.
• Cartographie des parties prenantes et coopérations potentielles.
• Feuille de route opérationnelle : priorisation des actions, planning, compétences à acquérir.
• Bilan technique et économique de la démarche.
• Fiche de valorisation (facilitation graphique) pour communication externe.

Modalités pratiques

La participation au parcours des transitions est ouverte aux *non-adhérents du MFQM Pays de la Loire. 

Durée : 6 mois et bilan après 6 mois

Format : 4 jours (3 journée collectives et 1 journée d’accompagement individuel

Dispositif soutenu par la DREETS Pays de la Loire

Reste à charge pour l’entreprise : 2 000€ sous réserve de l’obtention de co-financements additionnels en cours de sollicitation

Intéressé ? Ecrivez-nous à contact@mfqm.fr

Un programme animé par :