Parcours des transitions

Accompagner les entreprises vers des modèles économiques durables et résilients

Objectif 

Parcours opérationnel et collaboratif dédié aux TPE, PME et ETI des Pays de la Loire, qui a pour objectif d’éclairer le.la dirigeant.e et son équipe afin de construire avec lui/elle une feuille de route pour engager concrètement les pivots à réaliser et les transitions nécessaires pour pérenniser son activité

Profil des participant.e.s

• Entreprises cibles : TPE, PME, ETI des Pays de la Loire, tous secteurs confondus.
• Public : Binôme composé du Dirigeant.e ou membre du CODIR/ responsable innovation/transformation/Manager des transition impliqué dans les transitions. Possibilité d’élargir à d’autres salariés lors des modules thématiques.
• Collectif : 6 entreprises par promotion, pour favoriser l’intelligence collective et le partage d’expériences

Programme et contenu – 4 jours 

• Jour 1 – Comprendre et diagnostiquer (journée collective)
  • Analyse des enjeux et impacts opérationnels dans l’organisation.
  • Diagnostic stratégique (EFC).
  • Identification des actions prioritaires et des compétences clés à acquérir.

• Temps d’accompagnement individuel (intra)
  
  
• Jour 2 – Se préparer à agir (journée collective)
  • Acquisition de méthode et de posture pour transformer les crises en leviers d’action.
• Temps d’accompagnement individuel (intra) – ½ journée
  
• Jour 3 – Construire, tester et renforcer (journée collective)
  • Atelier de co-développement entre entreprises pour enrichir les plans d’action.
  • Projection des prochaines étapes et priorisation des actions

————-

• Bilan et co-développement après 6 mois de parcours
  • Evaluation des actions mises en œuvre.
  • Atelier de co-développement pour ajuster les feuilles de route.

5 Livrables

• Diagnostic du modèle économique et synthèse des vulnérabilités/ressources.
• Cartographie des parties prenantes et coopérations potentielles.
• Feuille de route opérationnelle : priorisation des actions, planning, compétences à acquérir.
• Bilan technique et économique de la démarche.
• Fiche de valorisation (facilitation graphique) pour communication externe.

Modalités pratiques

La participation au parcours des transitions est ouverte aux *non-adhérents du MFQM Pays de la Loire. 

Durée : 6 mois et bilan après 6 mois

Format : 4 jours (3 journée collectives et 1 journée d’accompagement individuel

Participation financière : Le reste à charge par entreprise est de 2000€ pour l’ensemble du parcours.  En complément, une subvention additionnelle est en cours d’obtention. 

Intéressé ? Ecrivez-nous à contact@mfqm.fr

Un programme animé par :