Manager son équipe quand on ne la voit pas tous les jours : comment faire ?
Worklab - Nantes (Loire-Atlantique)
Aujourd’hui, le télétravail est fréquent dans les organisations. Depuis le Covid 19, certaines entreprises ont amélioré leurs outils de travail à distance pour accompagner leurs collaborateurs dans ce changement. Mais au-delà des outils, cela a profondément remodelé nos façons de travailler et d’autres problèmes se révèlent : perte de cohésion d’équipe, partage des informations hétérogène, collaborateurs isolés dans leur poste, réunions inefficaces et infernales avec des personnes sur site et d’autres à distance, perte de la convivialité…
Pour relever ces défis, le management a un rôle primordial à jouer pour évoluer sereinement dans ce mode hybride.
Public Ciblé : Tout public de l’entreprise en télétravail, ou animant des réunions hybrides
Objectifs :
- Adapter l’organisation et le management à l’hybridité
- Déployer le management hybride dans son entreprise
Programme :
- Les grands principes du travail hybride
- Analyse des situations
- Découverte du jeu Hybride Game
Le livre « Guide de survie au management hybride » à gagner ! 🎁
Voir la vidéo de présentation de la matinale 👇
Matinale animée par :
Florence Le Beller-Pann – Worklab
Facilitatrice et formatrice au WORKLAB, Florence accompagne les groupes à mieux collaborer et à tirer le meilleur du collectif. Ex-manager de projets dans le BTP, elle a à son compteur des centaines d’heures d’animation de réunions en présentiel, à distance et… en hybride : bref, une expérience en béton ! Après plus de 10 ans dans la conception de bâtiments, elle s’est forgé une conviction : l’aménagement des espaces a un impact extraordinaire sur les interactions humaines et l’efficacité au travail !
Sacha Lopez – Worklab
Fondateur du WORKLAB, auteur et entrepreneur récidiviste, Sacha est un hacker des organisations, un « agilitateur », sorte de croisement entre un facilitateur et un agitateur, doublé d’un explorateur du changement. Après un passé trouble dans les arcanes du consulting, il décide de se repentir et de troquer ses cravates Cerruti contre un bloc de Post-it et quelques feutres de couleur. Ses années à s’atteler aux processus sans même se préoccuper de l’humain l’ont convaincu d’une chose : il existe d’autres manières de travailler.
Conditions de participation :
Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion sur l’année 2024)
Pour vous rendre à la rencontre, pensez aux transports en commun ou au covoiturage, l’équipe du MFQM peut vous mettre en relation avec les autres participants.
Pour suivre l’actualité du MFQM et le programme des prochaines rencontres, abonnez-vous !
