Comment orchestrer tous les projets simultanément ? Le pilotage de portefeuille projet

Format : Focus Day

APC Management - Nantes (Loire-Atlantique)


Public Ciblé : Dirigeant, RH, Manager ou chefs d’équipe, chefs de projets,

Le sujet c’est : on a insufflé le changement, on a généré des projets en interne. Tous les projets sont lancés.

Piloter un projet on sait faire, la gestion de projet on a été formé.

Objectifs :

Le cumul c’est ça la difficulté. Comment on pilote un portefeuille de projet au niveau d’un CODIR. En cas de débauche de projets, les risques :

  • épuisement et découragement des équipes
  • gaspillage de l’énergie si des projets adressent les mêmes sujets.

Comment valoriser les ressources impliquées dans les projets, donner du sens à leur engagement pour le bien commun ?

  • quels outils de management projet existe sur le marché ?
  • Allocation des ressources

Programme de la journée :

  • Quel est notre rôle dans ce portfolio management quand on porte la casquette « dirigeant, RH et manager de proximité » ?
  • Retour d’expérience
  • Votre propre expérience
  • Piste de solution via les bonnes pratiques et mise en commun

 

Parcours RSE


Focus Day animé par :

Antony Priou – APC Management
Passionné par l’humain, je travaille tous les jours sur une question essentielle : comment harmoniser les relations au sein des organisations pour plus de performance dans le respect des individus ?
Formateur et coach depuis 2000, je suis convaincu qu’un mental clair et apaisé est la condition initiale à tout progrès en management ou leadership. Mon métier principal consiste aujourd’hui à accompagner nos clients dans leur transition managériale pour passer à un système plus coopératif.

Ses points forts : Enthousiasme et créativité
Son point particulier : Certifié professeur de yoga depuis 2010
Son domaine d’intervention : Management et développement personnel
Son expertise : Gestion du stress et gestion de projet

 

Violaine Brunet – Pause rangement

👉 Découvrir le profil de Violaine

 

 


 

Conditions de participation :

Adhérent : 240 € HT  + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)

Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.

La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.


Pour suivre l’actualité du MFQM et le programme des prochaines rencontres, abonnez-vous !

Boutons site internet