L’art de prévenir les conflits dans une équipe

Format : Focus Day

La Cordée - NANTES (44) (Loire-Atlantique)

 

PUBLICS CONCERNÉ : Dirigeants, Managers, responsable d’équipe

Comment prévenir les tensions avant qu’elles ne deviennent des conflits ?

Ce Focus Day est consacré à l’anticipation des conflits à travers l’art de créer une atmosphère de respect et de confiance au sein de l’équipe.

L’objectif est d’apprendre à mieux communiquer, à identifier les signaux faibles, à désamorcer les tensions dès leur apparition et à gérer les désaccords de manière constructive, avant que les situations ne se cristallisent.

En développant une culture d’écoute, de transparence et de coopération, il devient possible de transformer les divergences en opportunités de dialogue et d’amélioration collective.

👉 Une journée pour renforcer la cohésion, la qualité des échanges et le bien-être au travail.

Objectifs

L’objectif est d’apprendre à mieux communiquer, à identifier les signaux faibles, à désamorcer les tensions dès leur apparition et à gérer les désaccords de manière constructive, avant que les situations ne se cristallisent.

En développant une culture d’écoute, de transparence et de coopération, il devient possible de transformer les divergences en opportunités de dialogue et d’amélioration collective.

👉 Une journée pour renforcer la cohésion, la qualité des échanges et le bien-être au travail.

  1. Décoder les signaux faibles : Apprendre à lire entre les lignes des comportements (retrait, sarcasme, baisse de proactivité)

  2. Maîtriser la communication assertive : Passer du reproche au feedback constructif

  3. Désamorcer en temps réel : Savoir intervenir dès qu’une divergence apparaît, avant la cristallisation

  4. Installer une culture du respect : Co-définir les règles du « vivre ensemble » pour l’équipe

Déroulé

Matinée : Détecter et Comprendre 

  • Les clés de la coopération pour identifier les forces collectives

  • Comprendre et vivre l’incertitude pour apaiser les conflits

  • les mécanismes de tension (moi, mon équipe et l’environnement): prendre du recul sur les déclencheurs du conflit

 

Après-midi : Agir et Anticiper

  • S’entraîner à dire les choses sans blesser, pour ne pas laisser les non-dits s’accumuler

  • (Ré) apprendre à écouter pour adopter un comportement ajusté face à la personne et la situation

  • Mon champs d’action individuel pour responsabiliser le collectif face aux conflits

Méthodes et outils utilisés

Le Feedback

OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande)

Cette journée se veut ludique: Jeux de rôle, codéveloppement, et partages de bonnes pratiques seront de la partie ! 😉

 

THÉMATIQUES : MANAGEMENT D’EQUIPE ET RICHESSES HUMAINES

 

Focus Day animé par :

Elise Minguet – Coach & Formatrice – Weegos

Depuis 20 ans, Élise accompagne les fonctions managériales transverses et hiérarchiques. Dans un premier temps sur des thèmes de gestion de projets marketing/organisation puis de conseil en système d’information dont des missions en mode agile.

Actuellement, Élise accompagne le changement auprès des dirigeants et des managers grâce au management agile, la posture managériale coach, la gestion des émotions et la résolution de conflits. Ce qui permet aux parties prenantes de se développer sur les deux dimensions : la relation à soi et la relation aux autres.

 

Jennifer Claerebout – ABAXIAL

Après 12 ans sur des fonctions Ressources Humaines au sein de différentes entreprises, en France et à l’international, Jennifer décide de mettre son expertise RH et ses compétences au service des entreprises.

Certifiée coach professionnelle, elle accompagne les individus et les groupe en coaching individuel et en coaching collectif/cohésion d’équipe.

Elle est à l’origine de la création du collectif, le Lab’Atypik et intervient auprès des entreprises pour les aider à mieux comprendre les personnes HPI/ Autistes/ DYS et avec des TDA- H.

Conditions de participation :

TARIFS

Adhérents : 275 € HT  + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)

Non adhérents : 425 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)

 

La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.

Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.