Accompagner le changement et mobiliser ses équipes
Maison Calissens - Les Sorinières (Loire-Atlantique)
Les organisations évoluent dans un environnement en transformation permanente. Dans ces contextes,
les managers jouent un rôle clé : ils sont les facilitateurs du changement et les relais essentiels pour
accompagner leurs équipes dans les transitions.
Cette formation permet aux encadrants de comprendre les mécanismes humains du changement,
d’adopter une posture managériale adaptée et de mobiliser leurs équipes autour des transformations.
Alternant apports structurants, échanges d’expériences et mises en pratique, la formation propose des
repères concrets et directement mobilisables sur le terrain.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
• Comprendre les réactions individuelles et collectives face au changement
• Construire une démarche de changement efficace
• Mobiliser les acteurs clés d’un projet de transformation avec les bons argumentaires
Déroulé
Les axes clés de la formation
Les axes clés de la formation
Comprendre les dynamiques du changement
Apports issus des neurosciences et de la psychologie du changement pour décrypter les réactions
humaines et mieux accompagner les équipes.
Structurer une démarche de transformation
Découvrir les grandes étapes d’un processus de changement efficace et les outils permettant de donner du sens et de la lisibilité aux équipes.
Mobiliser les acteurs du changement
Identifier les différents profils d’acteurs, comprendre leurs logiques et adapter sa stratégie d’influence.
Trouver des argumentaires pour embarquer
Avoir les bons arguments pour faire adhérer ses différents interlocuteurs
Méthodes et outils utilisés
La formation repose sur la pédagogie active et l’intelligence collective, favorisant l’engagement par
l’expérimentation.
Elle alterne apports théoriques, travaux pratiques, échanges entre pairs et mises en situation, avec environ
70 % du temps dédié à la pratique.
L’approche Tête / Cœur / Corps permet de mobiliser réflexion, émotion et action pour ancrer durablement
les apprentissages.
Thématiques : Management d’équipe et amélioration continue
Un Focus Day animé par Christelle Séchet-Carpy, Semeurs d’impact
Forte de plus de 7 années d’expérience en tant que formatrice, Christelle accompagne des publics variés : collaborateurs en entreprise, associations, étudiants… Avant cela, elle a formé en interne en tant que salariée, parallèlement à ses fonctions de management et d’accompagnement qualité et RSE.
Pendant plus de 15 ans, Christelle a accompagné différentes entreprises dans leur évolution avec une démarche structurée de Qualité. Elle a aussi occupé différents postes de managers. Sensible aux enjeux sociétaux actuels, elle est persuadée que le changement passe par l’Entreprise. Sa mission est de (r)éveiller les personnes pour être plus autonome, mettre plus de sens dans leur quotidien professionnel et ainsi agir concrètement.
Conditions de participation :
TARIFSAdhérents : 275 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire) Non adhérents : 425 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
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