Comment faire de l’entretien annuel individuel un acte de management pour la performance ?
Le lieu sera communiqué prochainement - Angers (Maine-et-Loire)
Public Ciblé :
Dirigeants, Managers, Responsables RH
Objectif :
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Acquérir une méthodologie pour évaluer objectivement ses collaborateurs
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Mener un entretien d’évaluation de A à Z et adopter les comportements efficaces
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Pratiquer l’entretien d’appréciation pour mieux l’intégrer à son management
Programme :
La rencontre s’articulera en deux temps :
- Une première phase pour définir :
- Les enjeux pour le manager, l’organisation et le salarié
- Les phases indispensables au bon déroulement de l’entretien
- Les règles théoriques pour faire de l’entretien un acte de management performant
- Une seconde phase d’expérimentation :
Mise en pratique ludique avec un jeu de cartes pour comprendre les différentes situations qui se présentent lors des entretiens individuels d’évaluation :- Ce qu’il faut faire
- Ce qu’il ne faut pas dire
- Ce qu’il faut oser dire
- Et comment procéder
Animé par :
Cedric Durand – Accompagnateur, Facilitateur, Accélérateur de Solutions – DIRECTEUR QHSE – COACH
Conditions de participation :
Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion sur l’année 2025)
Le nombre de participants est limité à 16 personnes.
En cas de désistement, nous reprendrons contact avec les personnes inscrites sur la liste d’attente, dans l’ordre d’arrivée, afin de leur proposer une place.
La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.
Pour vous rendre à la rencontre, pensez aux transports en commun ou au covoiturage, l’équipe du MFQM peut vous mettre en relation avec les autres participants.
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