TWI : améliorer la performance grâce aux standards de travail
Fondation AMIPI - Sainte-Luce-sur-Loire (Loire-Atlantique)
Le TWI (Training Within Industry) est une méthode pédagogique de formation en situation de travail.
Elle initie ou complète les solutions Lean, outils d’amélioration continue. Elle apporte aux encadrants, les compétences nécessaires pour créer et former aux standards de travail, conduire le changement au sein de son équipe, améliorer les méthodes de travail…
Public ciblé :
Responsables de production, RH, Qualité, Amélioration Continue, Formation, Technique, Méthode, Techniciens Méthode, Amélioration Continue, Formateurs internes
Objectifs :
- Faire découvrir comment mener une démarche de standardisation
- Diviser par deux le temps de formation et sécuriser la performance grâce au TWI
Au programme de la matinale :
- Une présentation du concept de standard
- Une mise en pratique autour d’un serious game
- La formation accélérée grâce aux standards
- Sécuriser la performance
- Une conclusion sur les différents sujets abordés
Matinale animée par :
Franck Fauxbaton – ACT Conseil
En 10 ans, j’ai pu participer et mener des démarches de changements, transformer des organisations, apprendre, pratiquer et faire évoluer le contrôle de gestion industriel, prendre des responsabilités opérationnelles pour enfin revenir vers l’accompagnement.
Ne parlons pas d’expertise transposable, j’aime partager avec vous un cadre méthodologique et critique qui nous permettra d’apprendre ENSEMBLE comment transformer votre organisation pour qu’elle soit redoutablement efficace et collectivement penser votre avenir, votre stratégie.
Eric Boyes – ACT Conseil
Fort de 20 années d’expérience au sein de groupes industriels et en tant qu’associé d’un cabinet de conseil, je suis passionné par les méthodes d’amélioration continue depuis ma première expérience d’Ingénieur.
J’ai eu la chance de travailler dans le secteur de la métallurgie, de l’agroalimentaire en passant par l’automobile où j’ai tenu des fonctions gestion de production, Supply, Amélioration continue, direction de site et Industrielle. Master Black Belt, je suis expert en conduite de démarche de transformation d’entreprise.
J’assiste les Dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en œuvre.
Conditions de participation :
Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion sur l’année 2023)
Pour vous rendre à la rencontre, pensez aux transports en commun ou au covoiturage, l’équipe du MFQM peut vous mettre en relation avec les autres participants.
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