Réaliser un diagnostic par la Value Stream Mapping (VSM)

Format : Focus Day

Elite Orga - Nantes (Loire-Atlantique)


La programmation et les formats des rencontres proposées pourront être modifiés en fonction de l’évolution de la situation et des normes sanitaires en vigueur.
Merci de votre compréhension.


Dans une démarche de Lean Management, la Value Stream Mapping est un outil utile pour recenser visuellement l’ensemble des activités produites, celles à valeur ajoutée et celles à non valeur ajoutée, nécessaires à la production. On l’appelle aussi la Chaîne de valeur.

Programme :

  • Pourquoi réaliser une VSM ? Quels sont les enjeux pour l’entreprise ?
  • Le diagnostic des flux physiques et d’information par la VSM
  • Visualiser, valoriser et cerner la non-valeur ajoutée dans le processus de l’entreprise
  • Définir la cible et les leviers pour accélérer les flux sur la chaine de valeur (goulots, files d’attente, stocks…)
  • Les conditions de mise en œuvre d’une démarche d’amélioration des flux
  • Clés de réussite, implication des équipes, indicateurs à suivre

 

Parcours AC


Focus Day animé par :

Laurent Le Berre – Elite Orga

Convaincu par les dynamiques humaines, je m’attache à accompagner mes clients, depuis près de 20 ans, dans le management et l’animation de leurs équipes, persuadé que le travail collaboratif est la clé de la performance collective et de l’épanouissement de chacun.

 


Un lieu apprenant :

🧭 La journée et le déjeuner se tiendront au sein de l’Orgalab, un espace de formation unique et stimulant où vous expérimenterez la transformation Lean de votre organisation.


Conditions de participation :

Adhérent : 225 € HT
Non adhérent : 350 € HT

Le déjeuner de la journée de formation est à la charge des participants.
🍴🍱 Le MFQM propose un déjeuner sous forme de plateau repas au tarif de 20€ HT, à réserver au moment de l’inscription.

La session sera confirmée sous réserve d’un nombre minimum de participants.


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