Le Numérique Responsable appliqué à mon organisation

Le lieu sera communiqué prochainement (Loire-Atlantique)
Public Ciblé : chargé.e de mission / responsable RSE / services IT / RH
Le numérique à une place hautement stratégique dans les organisations. La maîtrise de ses usages dont l’IA est la nouvelle réminiscence est un enjeu sociétal et touche au déploiement de la démarche RSE. Il faut d’une part adopter une approche globale qui donne sa juste place au numérique dans notre écosystème, et d’autre part développer une conscience matérielle des impacts environnementaux, sociaux et économiques de nos utilisations numériques.
Objectif : explorer les stratégies concrètes pour réduire l’empreinte numérique de notre activité en favorisant la durabilité.
Au programme :
Le contenu sera adapté en fonction de vos priorités. Lors de votre inscription, choisissez un des sujets que vous souhaitez voir mis le plus en avant lors de la formation :
- Appréhender les différents enjeux environnementaux, sociaux et éthiques du numérique.
- Comprendre les impacts du numérique sur l’entreprise et ses parties prenantes tout au long de son cycle de vie.
- Interpréter la réglementation et la gouvernance du numérique.
- Analyser ses besoins et différencier les outils référentiels (GR491, RGESN, AFNOR Spec 2201) et la matrice d’analyse systémique pour orienter les usages et pratiques du numérique.
- Concevoir une démarche critique inspirée de l’approche low-tech afin de projeter des scénarios de SI responsable.
Animé par :
Thibault DUGAST – Artisan du collectif Translucide
Conditions de participation :
Adhérent : 240 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
💡 Finançable par votre OPCO ! Ne passez pas à côté, vérifiez votre éligibilité
Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.
La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.
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