Comment recruter ses auditeurs internes ?

Format : Matinale

MFQM - Orvault (Loire-Atlantique)


La programmation et les formats des rencontres proposées pourront être modifiés en fonction de l’évolution de la situation et des normes sanitaires en vigueur.
Merci de votre compréhension


L’audit interne est au cœur du dispositif d’amélioration continue d’un système de management.

Alors que la finalité de l’audit interne est d’ajouter de la valeur, l’un des reproches des audités est de pressentir que les auditeurs agissent pour remettre en cause leurs activités et comportements. A l’opposé, l’auditeur interne se retrouve en position d’évaluer un produit ou un processus qu’il ne connait pas .

Une coopération positive « auditeur/audité » implique donc des auditeurs choisis et préparés pour que cette mission soit perçue comme un levier et non pas une contrainte.

Programme :

  • Les différentes catégories d’audits internes et leur rôle dans le système de management
  • Profil type de l’auditeur selon les catégories d’audits (Aptitude et Attitude)
  • Les 6 comportements clefs des auditeurs : les recruter, les motiver et les former en connaissance de cause
  • Constituer un environnement et une méthodologie propres à chaque catégorie d’audit

Parcours AC


 

Matinale animée par :

Photo PV Cools_swPierre-Vincent Cools – Cnam Pays de la Loire et Bridging Solutions

Référent pédagogique du master QSE RSE au Cnam Pays de la Loire sur le site de la Roche-sur-Yon. Il intervient sur les systèmes de management intégrés et le management de l’excellence.
Dirigeant et consultant au sein de la société Bridging Solutions, spécialisée dans les achats internationaux, Pierre-Vincent Cools a d’abord travaillé 8 années en Asie et en Europe centrale. Il y pilotait le développement et l’intégration des fournisseurs dans les projets de compétitivité ou d’innovation.


Conditions de participation :

Adhérents : Gratuit

Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion pour 2021)

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