Comment conjuguer RSE et amélioration continue au service de la transformation des entreprises ?

Format : Focus Day

MFQM - Orvault (Loire-Atlantique)


Public visé : Dirigeant.e, responsables et personnes en charge des projets d’amélioration continue, des démarches QHSE et RSE, et toute personne curieuse de l’intérêt croisé de ces deux thématiques ! Novices et expert.e.s sont les bienvenu.e.s !

Objectifs de la rencontre :

Journée apprenante sur fond d’intelligence collective pour élargir votre regard, vous inspirer, trouver des clés, découvrir les passerelles et envisager de nouvelles perspectives grâces à ces deux approches : l’Amélioration Continue et la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

Programme :

  • Introduction et inclusion sur le thème de la journée
  • Mise en situation ludique et collective pour démarrer les réflexions autour de ces deux approches
  • Apports théoriques et interactifs sur le Développement Durable, la Responsabilité Sociétale des Entreprises et l’Amélioration Continue
  • Partage d’expériences et transposition dans la réalité terrain de chacun
  • Quels sont les bénéfices d’une démarche conjuguée sur ces deux approches ?
  • Co-construction de plans d’actions alliant amélioration continue et RSE
  • Projection, perspectives et prochains pas pour vous et votre organisation
  • Partage en collectif des enseignements de la journée

 

Parcours AC


Focus Day animé par :

Intervenants MFQM(4)Anthony Collong – So When

Consultant et facilitateur de démarche RSE. Pendant mes 15 années dans l’industrie, de qualiticien à coordinateur RSE, Anthony a toujours eu à cœur de mettre le collectif au centre de ses activités. Formé à la facilitation de groupe, il utilise aujourd’hui l’intelligence collective comme levier pour accompagner les entreprises dans leur démarche de responsabilisation et d’impacts positifs. A cette émulsion collective, il y ajoute une touche de pragmatisme et de bon sens, pour réunir tous les ingrédients afin de démystifier la RSE et ses référentiels.

 

Samuel Tiercelin-Moreau – Sens&co

Consultant et facilitateur en intelligence collective, Samuel intervient auprès d’acteurs publics (ministères, Services de l’Etat, métropoles, intercommunalités), d’entreprises (grands groupes, PME, start-up), d’établissements de l’Enseignement Supérieur, de réseaux d’entreprises (DRO, CJD, etc.) et autres organisations désireuses d’injecter davantage de coopération et de faire-ensemble dans leurs process et méthodes de management et relations au territoire dans un contexte de changement devenu inéluctable.

 

 

Yann Sossong – Sens&co

Consultant et formateur en Lean Management industriel, Yann pilote les processus de transformation des entreprises en s’appuyant sur les outils de l’intelligence collective et les concepts du Lean Management (chantiers Kaizen, Value Stream Mapping, 5S, Management visuel, Gemba Walk…)

 

 


Conditions de participation :

Adhérent : 240 € HT  + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)

Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.

La session sera confirmée sous réserve d’un nombre minimum de participants.


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