Quels outils pour définir et faire vivre votre stratégie d’entreprise

Format : Matinale

MFQM - Sainte Luce sur Loire (Loire-Atlantique)

Matinale animée par Thierry Cureau – Groupe Afnor

logo AFNOR

 

 

 


Objectif de la rencontre : découvrir et comprendre les outils du modèle EFQM Performance Durable pour vous permettre de définir la stratégie, les objectifs et les facteurs clés de réussite de votre entreprise.

Programme :

  • Présentation du modèle EFQM Performance Durable
    (outil de pilotage complet s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue et permettant de mettre en cohérence les différents projets et actions de l’entreprise)
  • Présentation de l’outil RADAR : outil d’auto-évaluation, d’analyse et de planification stratégique
    • Définir les résultats que l’entreprise souhaite atteindre dans le cadre de sa stratégie
    • Planifier et développer des approches pertinentes pour atteindre les résultats attendus maintenant et dans le futur
    • Déployer systématiquement ces approches afin de s’assurer de leur mise en œuvre
    • Évaluer et affiner en continu les approches déployées en surveillant /analysant les résultats obtenus

Parcours Clients et Strategie

 

 


Conditions de participation :

Adhérents : Gratuit / Non adhérents : 60 € par personne (déductibles en cas d’adhésion pour 2017)

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