L’auto-évaluation : base d’une démarche EFQM – MATINALE REPORTÉE

Format : Matinale

MFQM - Nantes (Loire-Atlantique)

Matinale animée par Thierry Cureau – Groupe Afnor

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Objectif de la rencontre : découvrir et comprendre les outils du modèle EFQM Performance Durable pour l’utiliser comme un outil d’auto-évaluation au sein de votre entreprise

Au programme :

  • Présentation du modèle EFQM Performance Durable
    • Outil de pilotage complet, il permet de constater les objectifs, les résultats et les moyens de l’entreprise pour mener à bien sa stratégie.
    • Il permet également de faire un état des lieux des différents projets et actions de l’entreprise en prenant en compte le capital humain, les parties prenantes, les partenaires et clients, le capital organisationnel, le système d’information et la marque.
    • Cette analyse des forces et faiblesses s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et conduit l’entreprise vers la performance durable.
  • Présentation de l’outil RADAR : outil d’auto-évaluation, d’analyse et de planification stratégique
    • Définir les résultats que l’entreprise souhaite atteindre dans le cadre de sa stratégie
    • Planifier et développer des approches pertinentes pour atteindre les résultats attendus maintenant et dans le futur
    • Déployer systématiquement ces approches afin de s’assurer de leur mise en œuvre
    • Évaluer et affiner en continu les approches déployées en surveillant /analysant les résultats obtenus

 

Parcours Leadership

 

 


Conditions de participation :

Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € par personne (déductibles en cas d’adhésion pour 2018)

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