Focus Day : Comment lier les processus aux objectifs opérationnels ?
Cnam Pays de la Loire - La Roche-sur-Yon (Vendée)
La programmation et les formats des rencontres proposées pourront être modifiés en fonction de l’évolution de la situation et des normes sanitaires en vigueur.
Merci de votre compréhension.
Objectifs :
- Engager l’entreprise dans une démarche cohérente d’amélioration de ses performances
- Transversaliser les fonctions métiers pour obtenir une meilleure performance globale
- Générer des plans d’amélioration continue impliquant l’ensemble du personnel.
Programme :
1/ Approche processus
- Vision, politique, stratégie
- Raison d’être, valeurs, organisation, objectifs
- Relier la stratégie à son organisation
- Décrire une organisation sous forme de processus
2/ Management par les processus
- Comité de direction versus revue de direction
- Associer gouvernance de l’entreprise et gouvernance des processus
- Pilotage stratégique et pilotage opérationnel
- La transversalité des processus
- Dissocier pilotage des processus et management opérationnel
3/ Mettre en place un management par les processus
- Les différents types de processus
- Processus et parties prenantes
- Choix et rôles des pilotes de processus
- Processus et dynamique de l’amélioration continue
- Objectifs, indicateurs, surveillance, revues de direction
4/ Conclusion
- Avantages et limites du management par les processus
- Les processus dans la Structure HLS des normes de management
- Management par processus et entreprise libérée
Focus Day animé par :
Pierre-Vincent Cools – Cnam Pays de la Loire et Bridging Solutions
Référent pédagogique du master QSE RSE au Cnam Pays de la Loire sur le site de la Roche-sur-Yon. Il intervient sur les systèmes de management intégrés et le management de l’excellence.
Dirigeant et consultant au sein de la société Bridging Solutions, spécialisée dans les achats internationaux, Pierre-Vincent Cools a d’abord travaillé 8 années en Asie et en Europe centrale. Il y pilotait le développement et l’intégration des fournisseurs dans les projets de compétitivité ou d’innovation.
Conditions de participation :
Adhérent : 210 € HT par personne
A partir de la deuxième inscription pour une même entreprise, le tarif appliqué sera de 165 € HT par personne
Non adhérent : 320 € HT
A partir de la deuxième inscription pour une même entreprise, le tarif appliqué sera de 255 € HT par personne
Le déjeuner de la journée de formation est à la charge des participants
La session sera confirmée sous réserve d’un nombre minimum de participants.
