Webinaire : Comment intégrer les fournisseurs dans les processus ?

Format : Webinaire

Cnam Pays de la Loire - La Roche-sur-Yon (Vendée)


En raison du contexte actuel, la matinale est transformée en webinaire

Face à leurs besoins en produits et services, les organisations se donnent habituellement le choix entre y répondre elles-mêmes ou coopérer avec des fournisseurs.

Les analyses « make or buy » intuitives ou pensées se traduisent par une externalisation d’une part des activités et la mise en place de stratégies d’achats. La relation client/fournisseur reste alors principalement opérationnelle, chaque entité restant maitre de sa propre stratégie.

Progressivement, les entreprises ont appris à gérer les évolutions d’un marché industriel concurrentiel, complexe et de plus en plus ambigu.

Face à cette imprévisibilité croissante des changements elles doivent protéger leur chaine de valeur en disposant des produits, services et personnes toujours plus aptes à la renforcer.

L’intégration des fournisseurs revisite la relation client/fournisseur afin de créer une force collective ayant cette finalité.

Elle implique des partenariats construits pour être durables, entrelaçant les processus stratégiques et opérationnels de chaque entité.

Au programme :

  1. Les nouvelles attentes de la relation client/fournisseur
  2. Externalisation  versus  intégration.
  3. Les différents niveaux d’intégration : avantages, limites et risques
  4. Les conditions de réussite d’un partenariat durable
  5. L’impact de l’intégration des fournisseurs sur les processus de l’entreprise

Parcours AC

 

 

Webinaire organisé en partenariat avec le Cnam Pays de la Loire


Matinale animée par : Pierre-Vincent Cools – Cnam Pays de la Loire et Bridging Solutions

Photo PV Cools_sw

Référent pédagogique du master QSE RSE au Cnam Pays de la Loire sur le site de la Roche-sur-Yon. Il intervient sur les systèmes de management intégrés et le management de l’excellence.
Dirigeant et consultant au sein de la société Bridging Solutions, spécialisée dans les achats internationaux, Pierre-Vincent Cools a d’abord travaillé 8 années en Asie et en Europe centrale. Il y pilotait  le développement et l’intégration des fournisseurs dans les projets de compétitivité ou d’innovation.

 


Conditions de participation :

Webinaire gratuit et ouvert à tous

TwitterScoop.it