Atelier « Comment impliquer les managers dans la démarche processus ? »

Atelier de co-construction

Format : Atelier de co-construction

Nantes (Loire-Atlantique)

Atelier Qualité animé par Dominique Maufrand – QualiSSADD


Problématique de l’entreprise :

Comment impliquer les managers dans la démarche processus ?

Entreprise témoin : structure de plus de 1000 collaborateurs spécialisée dans la menuiserie industrielle.

L’entreprise souhaite faire appel à l’intelligence collective et aux expériences de chacun pour réfléchir à son projet.

Principe des ateliers de co-construction :

L’atelier démarre par la présentation par l’un des participants d’une préoccupation, d’une problématique ou d’un projet sur lequel il souhaite recueillir les avis et retours d’expériences d’autres professionnels.

Le contexte de l’entreprise, les enjeux et les principales informations relatives à la situation rencontrée par le professionnel sont exposés aux participants.

Ceux-ci posent ensuite des questions de clarification à l’entreprise, avant de lui faire part de leur impressions, idées, points de vue, suggestions, expériences…

Au-delà des pistes recueillies par l’entreprise ayant exposé sa situation, l’ensemble des participants ressort enrichi de la réflexion collective et du partage d’expériences.

Les ateliers de co-construction sont basés sur un esprit de bienveillance et de non jugement. La problématique soumise par l’entreprise ainsi que les pistes de solutions proposées par les participants restent confidentielles.

En savoir plus sur la méthodologie des ateliers :

Méthodo Atelier de co-cons logo


Conditions de participation :

Atelier gratuit et ouvert à tous

NB : Les demandes d’inscriptions des adhérents seront validées en priorité.

Par ailleurs, le nombre de places étant réduit (petit groupe de travail), les demandes d’inscriptions des entreprises seront prioritaires.
La participation des non adhérents est limitée à un atelier.

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